为强化“为企业服务、为企业家服务”的办会宗旨，协助政府相关部门扎实做好“六稳”工作，落实“六保”任务，持续加强常态化疫情防控，全面推进蔡甸区企业复工复产达产，认真听取解决企业生产经营中存在的问题，蔡甸区企业联合会、蔡甸区企业家协会于疫情后期组织调研小组对相关企业进行了专题走访调研。通过实地走访、专题座谈、意见反馈等形式调研走访了规模以上企业13家，共组织召开座谈会9场次，收集整理各类意见建议23条。在调研走访的基础上，召开了由区企业联合会、区企业家协会常务副会长单位负责人以及走访企业代表参加的集中座谈会，进一步了解情况、沟通交流，以形成较为集中的、具有代表性的意见建议。   
        经过走访调研和集中座谈，我们将企业反馈的较为集中的意见进行了归纳，认为后疫情时期企业存在着如下较为共性的问题：一是不同的行业和企业遭受损失的内容程度不同，有些是原材料损失或者半成品损失，有些是产成品损失，销售不出去，有些是应收账款难以回收，还有的是确定的订单不能交货可能遭遇赔偿，也有的货物遭遇拒收货，订单遭遇退款，经营陷入困境。二是很多企业因为疫情经营收入受到重创，但企业在经营过程中已经发生或将要发生的各种法定应付款仍然需要支付，其主要诉求者是政府、企业内部员工和产业链上下游企业等。三是企业经营过程沉淀了资金，包括原材料、半成品、产成品。疫情及经营恢复期，大多数企业因为遭遇损失经营循环终止，都迫切需要注入新资金。后疫情时期企业在生产经营过程中仍然面临着许多问题和困难，疫情对企业市场的影响不是短期的，而是一个较为长期的影响。目前，世界上还有很多国家正处在疫情防控的关键时期，进出口贸易受到严重的影响。因此，我们针对蔡甸区企业在后疫情时期产生的共性问题，建议从如下几个方面做出努力：
        一、在危机中找商机，积极应变市场。拓展和深化合作领域，结成“命运共同体”。上下游供应链和利益相关者可结成“命运共同体”，开展跨界合作，互通有无，共享资源，共同承担风险，谋求长期合作共赢。如武汉超凡家具制造有限公司积极与下游企业构建“链群生态”，相互协作、相互依附、相互支持，达到共同生存和共同发展的目的。
        二、把企业解压减负措施落到实处，加大金融支持力度。要把金融支持政策用好用足，要进行减负措施的检查和督查，失业险个人征缴部分可以继续免交或视企业经营情况缓交，分期缴付，保期不断。对有发展前景但受疫情影响生产经营暂时遇到困难的企业，不得盲目抽贷、断贷、压贷，通过适当下调贷款利率，增加中长期贷款等方式予以支持。武汉奥长岭电器电源有限公司、武汉市白鲨鱼饵有限公司，在国家疫情时期的优惠金融政策支持下，主营业务取得了长足的发展，税收相较2019年都有较大幅度增长。今年在区政府的支持下，两家企业将征用土地，扩大生产规模，做大市场份额，占领国际、国内市场，增强企业发展根基。
        三、企业要练好内功，转变思路，积极自救。对原有目标计划进行修订，深耕原有的优势领域，加快调整战略规划。在此基础上做好企业的转型发展，优化升级自身产业结构。后疫情时期产业链供应链内在要求发生改变，人们日常生活方式发生改变等等，这些都对企业今后的发展提出转型要求，企业必须主动求变，适应市场需求。
从长期来看，后疫情时期的不确定性依然存在，后疫情时期的蔡甸企业虽然面临前所未有的困难，但在国家普惠政策的大力扶持和自身努力生存信念的支撑下，积极优化企业成本，创新营销模式，补齐企业短板，聚焦核心业务，一定能走出后疫情时期的困境，走进新的发展阶段。